MBO ma sens wtedy, gdy jest proste. Aby uniknąć pułapek „przekombinowania”, konieczne są mocne podstawy: wiedza, doświadczenie i… klarowność celu. Książka Roberta to znakomita podstawa.

Wojciech Sobieraj — prezes Alior Bank

Zarządzanie przez cele należy do tych narzędzi, które zachowują swoją aktualność i cieszą się niezmiennie zainteresowaniem w teorii oraz praktyce. Przykładem tego jest książka Roberta Reinfussa, który prezentuje w niej autorskie podejście do stosowania tej techniki zarządzania, opierając się na swoim doświadczeniu menedżerskim i konsultingowym. Właśnie ten praktyczny punkt widzenia jest największą zaletą książki. Czytelnik dowiaduje się, jak opisana w literaturze przedmiotu technika zarządzania może być wykorzystana w praktyce. Autor upraszcza, nie spłycając, podaje przykłady, wyjaśnia omawiane kwestie, instruuje, jak postępować. Tym samym książka wnosi wkład w poszerzenie wiedzy o zarządzaniu przez cele i powinna zainteresować zarówno osoby, które dążą do poznania tej techniki, jak i te, które wdrażają lub planują wdrożyć ją w praktyce.

prof. dr hab. Aleksy Pocztowski kierownik Katedry Zarządzania Kapitałem Ludzkim Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Grecy uznawali prostotę za jedno z kluczowych kryteriów prawdy — książka o MBO wypełnia to kryterium znakomicie. Przez ostatnie lata jesteśmy świadkami cichej, ale konsekwentnej i uporczywej zmiany w myśleniu: z koncentracji na zasobach i procesach przechodzimy do koncentracji na wynikach. Książka znakomicie wpisuje się w ten nurt. Cel to dobrze opisany stan docelowy – w tej formule zawiera się nie tylko wyzwanie intelektualne, ale też i początek kapitalnej przygody, jaką jest zarządzanie.

Adam Cichocki, wiceprezes ds. zasobów ludzkich, PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.