O mnie
- CV
- Artykuły
- Wybrani klienci
- Stała współpraca
Aktualności
Oferta
- Strategia HR – projektowanie
- Zarządzanie przez Cele
- Audyt i restrukturyzacja
- Wynagrodzenia
- Techniki nadzoru właścicielskiego
- Interim management
Oferta współpracy
Książka MBO
- O książce
- Wypowiedzi
- Spis treści
- Fragment rozdz. 4 - do pobrania
- Zakup książki
Rynek celów
Kontakt

Spółki komunalne w swoich celach muszą nie tylko godzić interes biznesowy i społeczny. Znacznie poważniejszym wyzwaniem dla zarządzających nimi jest stałe podnoszenie ich efektywności i wartości. Jest bowiem niezwykle trudno utrzymać skuteczną presję na wzrost efektywności gdy jej miarą nie jest zysk bezpośredni lub odłożony w czasie.

Cel programu
Wdrożenie skutecznego systemu nadzoru właścicielskiego opartego o strategiczne cele organów reprezentujących właścicieli społecznych.
Metodologia
Technika nadzoru właścicielskiego korzysta z platformy informatycznej Rynek celów™ i jest oparta na metodzie zarządzania przez cele (MBO – Management by Objectives). Rynek celów™ to bardzo prosta we wdrożeniu i obsłudze a równocześnie jedna z najskuteczniejszych technik zarządzania. Jest ona przystosowana do sprawowania nadzoru właścicielskiego przez ministerstwa, samorządy lub prywatnych właścicieli dużych i średnich przedsiębiorstw. Metodologia wdrożenia oraz stosowania Rynku celów zgodna jest ze Standardami MBO.
Etapy wdrożenia
1. Audyt 2. Warsztaty strategiczne Zarządu Miasta 3. Projekt systemu – dopasowanie systemu do potrzeb Urzędu 4. Warsztat kaskadowania – stawianie celów zarządów spółek zależnych 5. Warsztat kaskadowania – stawianie celów dyrektorów/ naczelników 6. Rynek i korelowanie celów 7. Wdrożenie formalne 8. Przeglądy kwartalne 9. Kalibrowanie systemu i zamknięcie pierwszego okresu rozliczeniowego
Warunki realizacji
Czas realizacji: ok. 2 miesiące (12 miesięcy do momentu ostatecznego skalibrowania systemu).
Efekty
  • Każda spółka i każdy menedżer ma zdefiniowane indywidualne cele
  • Cele są operacyjne, ich realizacja oznacza trwałe usprawnienie dla organizacji
  • Cele wydziałów i spółek są wzajemnie skorelowane
  • Zarząd i organ właścicielski otrzymują okresowy Raport Rynku
  • Cele są monitorowane i okresowo weryfikowane
  • System wymusza na uczestnikach terminowe stawianie i rozliczanie celów
  • Platforma informatyczna zapewnia przyjazne środowisko minimalizujące zaangażowanie menedżerów
  • Premia wyliczana jest obiektywnie na podstawie mierzalnych wskaźników
(pdf)Pobierz aktualną ofertę /pdf/ (pdf)
 
www.reinfuss.pl
techniki_nadzoru
reinfuss