Wysokie koszty wynagrodzeń nie są żadnym gwarantem ich skuteczności. Większość systemów premiowych stosowanych w polskich firmach jest nierentowna.

Cel programu

Obniżenie kosztów personalnych lub podniesienie konkurencyjności wynagrodzeń.

Metodologia

Audyt systemu wynagrodzeń i warsztaty projektowania strategicznego (w zakresie polityki personalnej) z zarządem.

Zawartość merytoryczna

Program obejmuje

• przegląd obecnie stosowanych systemów wynagradzania i premiowania
• warsztat strategiczny zarządu – projektowanie polityki wynagrodzeniowej
• warsztat projektowania polityki wynagrodzeniowej z zespołem projektowym
• warsztaty wartościowania stanowisk (tylko jeżeli nie zostało wcześniej zrobione)
• Projektowanie i prezentacja projektu i planu wdrożenia
• Nadzór wdrożeniowy, kierowanie wdrożeniem (project management) i analizy powdrożeniowe ROI

Warunki realizacji

Czas realizacji: 2-4 miesiące. Oferujemy rozliczenia na zasadach success fee.

Efekty

Po zakończeniu projektu firma posiada projekt optymalnego, efektywniejszego lub tańszego systemu wynagrodzeń i premiowania oraz plan jego wdrożenia. W przypadku przejęcia odpowiedzialności za wdrożenie bierzemy również odpowiedzialność za utrzymanie założonych w projekcie wyników finansowych. Pobierz aktualną ofertę /pdf/ (pdf)